李东生 船长驾驭他的船｜百家故事
文｜徐晴
修改｜金匝
拍摄｜尹夕远
「危机」
65岁这一年，李东生先生开端测验「撸铁」。
一般，榜初次触摸力气练习的人，会更缓慢地进入状况。面临体重70公斤的李东生，他的健身教练苗振主张，从自身体重的五分之一，也便是14公斤开端。但李东生不乐意，他直接上来便是40公斤，短短两个月后，又加码到135公斤，挨近他自身体重的两倍。苗振入行20多年，学员里企业家、明星、官员许多，但在他的印象中，「在这个年岁、这个体重、做这么高强度练习的」，只需李东生一个。
加到135公斤的时分，铁片不可用了，李东生想把公司保安健身用的铁片也拿出来，终究被妻子魏雪严峻阻止。魏雪一脸严厉地找了苗振好几回，不能再加了，再加简单受伤。有一次她路过健身房，看到老公练得让人心惊：「很重的硬拉，上举，憋着一口气做的那种。」
关于「撸铁」，李东生的中心诉求是让自己康复最佳状况。作为TCL董事长、一艘大船的掌舵者、13万职工的办理者，最近这一两年，他发现自己精力显着不如早年：白日开几小时的会，喉咙会不舒服，得喝两杯咖啡提振精力；晚上熬夜看一瞬间文件，眼睛、颈椎、腰椎都会痛——这是年纪带来的改动。
他开端对立年纪。本来他没有做力气练习的习气，素日里仅仅游水、打高尔夫，当作作业外的消遣，但从本年4月开端，他每个星期「撸铁」两次，不出差的话，放在周末，行程一多起来，就在作业日的早上8点半开端。
苗振能明晰感遭到李东生在「撸铁」这件事上的「焦虑」：不能再加分量之后，李东生换了个办法，加数量。本来做8次的动作，他做10次；教练让做10次，他就做12次。每一组练习之间要歇息一两分钟，他缩短到30秒。一个小时的练习完毕，他带来的两套运动服都被汗水渗透。但这几个月的尽力，他也看到了效果：精力真的康复了不少，身体的痛苦少了许多，新的肌肉也长出来了。
寻觅这股焦虑的源头，身体的操控仅仅表层，更本质的，是李东生对外部世界的一种反应：新冠病毒改动了世界，全球化的浪潮不知在何时调转了方向，他觉得这是「百年未有之大变局」。而大变局之下，TCL这艘大船，究竟要往哪里走，作为船长，他得有更充分的精力，寻觅更明晰的答案。
或许，在外界看来，这种焦虑有些难以了解。曩昔几年，TCL的展开上了新台阶，营收逾越了2500亿，跻身世界500强，但李东生感到，世界在改动，我国也在改动，作为TCL这艘大船的梢公，有必要要看清楚「百年大变局」内涵的逻辑和趋势：为什么在曩昔几年，我国会产生那么大的改动？改动的前史本源是什么？对当下的影响是什么？作为一个民营企业家，应该怎样去了解和习气改动？怎样能看准未来，让企业走得更好、更远？
为了搞清楚这些问题，李东生像重回了大学年代，开端体系阅览世界政治、经济、前史、哲学书本。在他工作室的书架上，可以看到凯恩斯、亚当·斯密、福山、布热津斯基这样的思想家的书本，也有基辛格、李光耀等人的作品。
可即使是看过这些书本，李东生仍然无法脱节焦虑。接受《人物》采访的前一个晚上，他还熬夜写了篇陈述，是关于企业运营、年代改动的问题，思想一度过于活泼，整晚都没怎样睡好。
要了解李东生的焦虑，就要了解他在TCL中的人物。作为立于船头的船长，他具有最高的权利，也承当着最大的责任。在长达40年的时刻里，他带领TCL从湖泊江河驶入汪洋大海，决议踏上哪一条航线，闯练哪一片危机四伏的海域，登陆哪一个无人的岛屿。他的膂力、耐力，以及每一个判别，都与整船人的命运休戚相关。
大海是奥秘的、诱人的，也是危险的、严酷的，风暴、气流、暗礁，随时有或许让大船倾覆。在40年的标准里，那些与TCL一同动身的企业，大多昏暗，乃至消失于风暴之中。唯有TCL是个破例，它奇观般地扛过每一场风暴，成为「幸存者」 ——
上世纪90年代，电视品牌价格战，大大小小的企业下场应战，TCL也参加其间，一部分人被架空出局后，接受凋谢的命运，但TCL活了下来，主力彩电成了出售神话；2000年，我国企业相继走出国门之前，TCL已开端全球化，并购汤姆逊电视和阿尔卡特手机失利后，一度亏本数十亿元，堕入至暗时刻，但10年里，它挣扎着回到轨道上，现在是北美、欧洲、东南亚顾客最喜爱的品牌之一；2009年，TCL创建华星，2020年又收买天津中环集团，驶入到半导体显现、新能源光伏这样的泛半导体深海，转型为高科技企业。
为什么是李东生带着TCL活了下来？李东生的友人、TCL前高档副总裁赵忠尧给出了一个答案：年代给了企业家丰厚的时机，「便是说李老板很lucky（走运）」。他接着说：「但假如这个人一辈子都lucky，得好好想一想是为什么。」
在他看来，李东生身上一向没有散失的，与其说是焦虑，更精确的词语应该是「危机感」。那是不同于其他同年代企业家的一种特质。正由于海上的风波无差别地扑向每一艘船，面临大海，面临杂乱，船长的危机感分外重要。与危险共生，便是与时机共生——这是海上的生计规则，也是归于船长的才智。
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万众瞩目的贝拉生日会满意闭幕，在这短短几个小时中，咱们感触到了高兴、震慑与惊喜，在几乎是沉溺式的舞台剧扮演中，贝拉贡献了“舞台悬空”、“空中停止”等真人舞台难以企及的体现，各种高难度动作频出，让粉丝震慑，让直播间爆燃。
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这种力气可以大到让一家一度挨近独占的企业，被从前讪笑的公司逾越。
也可以让一家曾被讪笑的公司，成为职业革新时期的赢家。
咱们这两三代人，历来没有遇到过如此不确认的年代。由于咱们总是向上，增量思想主导着咱们，直到存量逻辑的到来。
疫情之后当然是复苏，战役之后是平和，东西方被全球交易和出资连接交融，消费要晋级，一种形式、一种思想可以主导一个范畴数十年之久，直到完结。
假如说昌盛的中止有一个优点，那便是让人切身体会到一往无前是不实在的。高楼罢工、降薪赋闲、成果阑珊、关闭脱钩，这本来便是实践的一部分。
美团创始人王兴曾说：“咱们犯了许多过错，交了许多膏火才知道这个世界没有神话，只要一些很朴素的道理。廉价的打败贵的，质量好的打败质量差的，细心的打败草率的，耐性的打败浮躁的……”
思想的突变不简略观测，而回忆的质变很适宜扮演。在公司运营、国家竞赛中，数字也很简略打败价值，成为达观的依据。
人均年薪百万，人均保时捷，谁都可以是网红。没有任何一个年代，咱们可以像现在这样了解精英阶级是怎么日子的。拜交际媒体和技能民主化所赐，世界被熨平呈现出来，而咱们的才智不足以敷衍不那么成功的日子，乃至经不起一句戏弄。
常识的力气，总是在你疏忽它的时刻体现出来。遍及的焦虑感便是这种力气的体现。
看起来，今日的社会并不是由朴素道理支撑的。
有人勤勉读书、应聘打工，最终或许不会在同一家公司退休。有人信任价值出资，但本钱和商场认同的未必是同一个价值。
疫情期间一度出口订单暴增，企业主问教授，接下来怎么做。教授说趁着生意好、估值高卖掉企业，由于你并不想创立品牌或许向上游打破。
旧的年代盈余已见底，互联网职业也是如此，服务于战略和创始人野心的公司让位给满意实在需求的后来者。
只在乎成果，往往得不到成果。挑选比尽力重要，被解读成事半功倍和有格式，沉迷这话的人想要的是确认和契合某种规范，价值却是交出判别权。
很难说在15年前研制电动车，近两年进入半导体职业是个轻松的决议。但王传福的呜咽，余承东说出轻舟已过万重山，是本年最能引起共识的两个商业时刻。
人让挑选看起来正确。被记住的企业家往往是抱负和实践的结合体，价值感让他们有抱负，常识让他们能守住本分。在信任的作业上，他们总是体现得疯狂。
做重复的事，等待不同成果，这也是能让咱们拨开云雾、安于日子的良方。假如一件事有你认同的仁慈、夸姣或趣味，那就尽力去做。
董宇辉在风云之后说，我非常清楚东方甄选这一年多走来是多么不简略。我喜爱讲讲书、介绍文明，之后的职业规划大概率仍是这些。假如在咱们注重下，把自己变成一个攫取资源，看着数字爆破添加的出售，我会不喜爱自己。
本年是界面新闻接连第五次评选年度风景财经人物，必定有人能从他们身上找到启示和共识。